Собственникам и директорам производств
Хотите понять, где резерв в браке, сроках и себестоимости, и получить конкретный план.
Аудит и эффективность швейных производств
Анна Шанская
20+ лет в производстве
Через экспертизу и опыт к собственному бизнесу. Практик с опытом работы на различных производствах в России, Китае, Узбекистане, Кыргызстане, Вьетнаме, Турции, Индии.
49% → 0,5%
снижение процента брака
55% → 100%
поставки в срок
−15%
себестоимость без потери качества
Обо мне
Опыт эксперта
От технолога до руководителя производственных отделов и фабрик. Запускала производство с нуля, выводила брак из критической зоны в почти ноль, строила отделы качества там, где их не было. Каждая цифра ниже — из цеха, а не из презентации.
Спортмастер — 9 лет
Пришла технологом в новое, только запускавшееся направление одежды. Через 2 года — переход в только что созданный департамент контроля качества, где проработала ещё 7 лет, курируя фабрики в России и Узбекистане.
Брак — с 49% до 0,5%. Поставки в срок — с 55% до 100%.
Отдельный кейс: в разгар сезона узбекские фабрики поставили под угрозу срыва всю летнюю коллекцию футболок — вытащила поставку частями, разобрала и исправила брак, магазины остались с ассортиментом.
Военторг, ТМ «Армия России» — 3 года
Построила с нуля базу поставщиков и производственный алгоритм там, где раньше не было ни того, ни другого. Результат — несколько моделей стали бестселлерами и вошли в форму, которую носят первые лица страны.
Black Star Wear — 2 года
Руководила производственным отделом, команда до 11 человек. Когда пандемия остановила рынок и производства массово вставали, — сохранила отдел работающим в полном объёме, на полной зарплате, и прибыльным.
YAX! — 4 года
Запустила с нуля китайский департамент контроля качества: набрала и лично обучила китайских сотрудников с нуля.
Брак снижен на 28,2% за полгода, цикл разработки моделей сокращён.
Дикая Орхидея — 2 года
Запустила швейную фабрику 5 500 м² по пошиву нижнего белья — с нуля: от площадки и оборудования до первой партии готовой продукции.
Finn Flare — 2 года
Product manager, размещала заказы на фабриках Вьетнама, Китая и Индии, вывела 2 новые фабрики в ключевые поставщики бренда.
Себестоимость базовых моделей снижена на 15%.
Собственный бизнес — с 2021 года
Построила с нуля: от бытовой швейной машинки — до собственного производства и фабрики. Сама, без готового капитала, прошла каждый этап: раскрой, пошив, упаковку, найм швей, работу с маркетплейсами, логистику — и выстроила из этого устойчивый бренд одежды.
Первые два года — рост от +30% в продажах каждый месяц. Сейчас — уверенный стабильный рост, собственное производство, продажи на Ozon и Wildberries, позиция в первом проценте категории на Ozon.
Это не теория «как начать бизнес» — это путь, пройденный лично, со всеми ошибками, кассовыми разрывами и решениями, которые обычно достаются другим дорогой ценой.
— реальное производство: своя фабрика, брак, сроки, кризис 2020 года и то, как из него выходят. Именно этот опыт стоит за каждым аудитом и консультацией, которые я провожу сегодня.
Кому подходит
Вы теряете деньги, если нет системы качества, не оцифрованы процессы, аудит, себестоимость и тд
Тем, кто размещает заказы на сторонних производствах
Выбираете или меняете фабрику-подрядчика и хотите снизить риски, обеспечить качество и соблюсти сроки.
Оптовым компаниям и поставщикам
Хотите выйти на аудиторию собственников производств — см. раздел для рекламодателей.
Продукты и услуги
Решения бизнесу
Как проходит работа
Четыре шага от заявки до результата
01
Заявка
Оставляете заявку на сайте или пишете напрямую — уточняем задачу.
02
Анкета
Присылаю короткий опросник о производстве и текущей ситуации.
03
Анализ
Разбираю данные, фото, документы — ищу точки роста и риски.
04
Результат
Получаете письменное заключение и разбор на созвоне.
Кейсы
Факты и результаты
Для рекламодателей
Разместить рекламу на сайте
Аудитория — собственники и руководители швейных и текстильных производств, специалисты отрасли, поставщики ищут именно здесь.
События
Выставки и мероприятия отрасли
FAQ
FAQ — Вопросы и ответы
Я работаю с производствами разного масштаба: от небольших ателье и цехов до крупных фабрик и производственных комплексов. Со всеми, кому актуальны мои услуги, знания и опыт: помогаю навести порядок в себестоимости; выстроить контроль качества; избежать типовых ошибок; провожу глубокий аудит; ищу точки потери денег; оптимизирую процессы; помогаю выстроить систему управления. Главный критерий — не размер, а готовность работать системно и внедрять изменения.
Чек-лист — инструмент для самостоятельной работы. Вы отвечаете на вопросы, видите слабые места, анализируете. Подходит, если вы хотите начать с малого, готовы разбираться сами или пока не готовы посвящать кого-то в текущие дела. Аудит — глубокая работа по запросу. Совместно с вами анализируем процессы, цифры, документы, находим скрытые проблемы, разрабатываем конкретный план действий. Чек-лист — это старт. Аудит — системное решение.
Я не даю гарантий «сэкономим X рублей», потому что результат зависит от внедрения. Но я гарантирую: Конфиденциальность — все данные остаются между нами. Профессионализм — 25+ лет опыта, сотни проектов. Конкретику — вы получите чёткий план действий, а не общие рекомендации. Сопровождение — я отвечаю на вопросы в процессе внедрения.
Таблица включает: Файл с формулами для расчёта себестоимости по моделям. Учёт всех статей расходов: ткань, работа, накладные, логистика, упаковка. Автоматические формулы. Инструкции по заполнению. Это готовый инструмент, который экономит часы работы и помогает видеть реальную картину.
Да, я работаю с рекламодателями и партнёрами. Форматы: Реклама на сайте — баннеры, интеграции в статьи, спецпроекты. Реклама в блоге — Reels, Stories, посты, обзоры. Партнёрства — совместные проекты, вебинары, интеграции. Аудитория: собственники, руководители, технологи швейных производств, бренды, специалисты отрасли, селлеры. Это релевантная B2B-аудитория для поставщиков оборудования, материалов, софта, услуг. Форматы интеграций: Reels — короткое видео с интеграцией вашего продукта. Stories — серия историй с обзором, демонстрацией, призывом. Посты — подробный разбор, кейс, рекомендация. Спецпроекты — совместные статьи, вебинары, обзоры. Баннеры на сайте — в релевантных разделах. Я не беру всё подряд — только то, что качественно и полезно моей аудитории. При этом открыта для обсуждений и проектов.
Я принимаю оплату через онлайн-кассу на сайте от физических и юридических лиц: Банковской картой — по ссылке на оплату (для юрлиц и физлиц). Банковским переводом — по реквизитам (для юрлиц). Для юридических лиц я предоставляю все документы для бухгалтерии.
Нет, я работаю с производствами из разных стран: Россия, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Турция и другие. У меня есть опыт, знания и навыки работы с поставщиками и подрядчиками в различных странах. География не важна — аудит и консультации проходят удалённо. Главное — готовность работать системно и внедрять изменения.
В среднем аудит занимает 5–20 рабочих дней, в зависимости от: масштаба производства; открытости; сроков сбора информации; загрузки; глубины анализа.
Контакты